Verslag Leden Lunch "Ledengroei- en ontwikkeling"

Dinsdag 23 februari 2016 was de VEBAN leden lunch met het thema: “ledengroei- en ontwikkeling. De lunch werd voorgezeten door Jeroen van Druenen (Jubels), bestuurslid Communicatie bij VEBAN. Door middel van een bondige samenvatting van de ledenontwikkeling van VEBAN en cijfers van de afgelopen twee jaar leidde hij het onderwerp in.

Inleiding
VEBAN is ooit opgericht door 6 grote industriële bedrijven. In 1984 kwam de scheepsbouw tot stilstand en raakten de bedrijventerreinen min of meer vervallen. Later werd daar weer nieuw leven in geblazen omdat het stadsdeel de strategie had opgevat om een ander soort bedrijven naar Amsterdam Noord te trekken. De focus lag op communicatie- en mediabedrijven en ander soort creatieve industrie. Ook Jeroen zelf kwam met Jubels naar Amsterdam Noord en 7 jaar geleden sloten zij zich aan bij VEBAN, destijds als het 200^ste lid.

In die tijd heerste de indruk dat VEBAN een saaie vereniging was met weinig dynamiek. VEBAN & Co werd door een aantal ondernemers opgericht als tegenhanger en kwam vier keer per jaar samen om te borrelen tijdens de seizoenswisselingen. Ze hadden al snel 65 leden. Voor VEBAN was dit een signaal dat het anders moest. De fusie met VEBAN & Co volgde snel en gelijktijdig werd er een directeur aangesteld en het verenigingsbureau verder geprofessionaliseerd. Dit zorgde voor een groei naar bijna 400 leden.

Cijfers
Om verdere groei te kunnen realiseren is het belangrijk om de populatie te kennen. In onderstaand tabel een overzicht van het aantal gevestigde bedrijven in Amsterdam Noord per 1-1-15 en het percentage daarvan dat is aangesloten bij VEBAN. In de tabel is zichtbaar dat het aantal kleine bedrijven gevestigd in Amsterdam Noord zeer groot is.

Bedrijfsomvang	Aantal gevestigde bedrijven in Amsterdam Noord per 1-1-15	Percentage dat is aangesloten bij VEBAN
1 werkzaam persoon	7206	1,2%
2-4 werkzame personen	1358	6,5%
5-49 werkzame personen	834	16%
50+ werkzame personen	70	33%

*Bron: Gemeente Amsterdam

Als je kijkt naar de ledenontwikkeling van VEBAN de afgelopen twee jaar, zie je een verschuiving in de verhoudingen. De categorieën tot en met 4 medewerkers besloegen in 2013 43% van het ledenbestand. In 2016 is dat 50%.

Aan de deelnemers werden de volgende vragen voorgelegd:

• Wat is de impact van deze ontwikkelingen op VEBAN in de toekomst?
• Hoe kan VEBAN verdere ledengroei realiseren en wat moet daarbij de focus zijn?
• Wat is de rol van leden op het gebied van ledengroei?

Aan de hand van deze vragen brak er een levedige discussie los, met een aantal interessante denkrichtingen voor VEBAN.

Verhouding bewaken
Een van de deelnemers gaf aan dat VEBAN zou moeten zoeken naar de juiste verhouding van grote en kleine leden en deze zorgvuldig zou moeten waarborgen. De gelijkwaardige verhouding is namelijk belangrijk om het netwerk effectief en functioneel te houden. Daarnaast is een goede verhouding noodzakelijk om invloed te kunnen uitoefenen op de economische ontwikkeling en sterk te staan als vertegenwoordiger van collectieve belangen. Tot slot moet er natuurlijk ook voor gezorgd worden dat VEBAN ook in de toekomst financieel gezond blijft. Maar, hoe kan VEBAN een goede verhouding waarborgen? De deelnemers hadden de volgende suggesties:

• invoeren van een ledenstop op een bepaalde categorie die oververtegenwoordigd is (echter, binnen onze huidige statuten niet toegestaan);
• financiele drempel verhogen voor categorieen die uit verhouding dreigen te raken;
• acquisitiefocus op bedrijven in categorieën met >5 werkzame personen.

Vebassadeur
De deelnemers hebben aangegeven zelf graag een rol te spelen in de uitbreiding van de vereniging. De gerichte acquisite zou veel profijt kunnen hebben van het uitgebreide netwerk dat VEBAN met al haar leden binnen bereik heeft. Er werd voorgesteld om hiertoe een werkgroep van leden op te richten. Daarnaast kwam het idee naar voren om VEBAN leden uit te rusten met bijvoorbeeld een leuke invitation-card die zij aan relaties kunnen geven om hen te interesseren kennis te maken met VEBAN.

De lunch was weer zeer geslaagd en inspirerend. De deelnemers hebben interessante ideeën aangedragen waar VEBAN mee aan de slag kan. Wij willen de deelnemers hartelijk danken voor hun aanwezigheid en input.

Ook meepraten?
Onze eerstvolgende leden lunch is gepland op dinsdag 29 maart 2016. Leden ontvangen hiervoor een uitnodiging per e-mail.

Videobeelden eerste VEBAN leden lunch

Bekijk hier de video en de 360° beelden van VEBAN-lid Cees Hartman (Hartman Videoproducties >>) van de eerste VEBAN Leden Lunch.

 

Post from RICOH THETA. – Spherical Image – RICOH THETA

 

Amsterdam Noord, van roots naar revival

De kop is eraf. Dinsdag 26 januari van 12.00 tot 14.00 uur was de eerste ledenlunch die werd bijgewoond door 11 leden. Het thema: Amsterdam Noord, van roots naar revival.

Tijdens een voorstelronde vertelde alle deelnemers kort over zichzelf, hun bedrijf en de motivatie om bij de lunch aanwezig te zijn. Redenen waren o.a.:
– interesse in de kijk van andere soort ondernemers (in bijv. andere branches) op de ontwikkeling van Noord;
– meer te weten komen over wat er speelt in Noord;
– elkaar beter leren kennen en in intieme setting spreken over specifieke onderwerpen;
– samen nadenken over hoe Noord, naast alle ontwikkelingen, ook gewoon Noord kan blijven.

Het inhoudelijke deel werd ingeleid door Bert Bos, voorzitter van VEBAN. Hij vertelde over het ontstaan van ondernemerschap in Noord en de transformatie tot ware hotspot. Na de inleiding werden inhoudelijke topics besproken aan de hand van vragen.

Topic 1: groei en bloei
Het eerst topic betrof de groei en bloei van Amsterdam Noord. De vraag daarbij luidde: op welke manier kunnen we actief bijdragen aan de verdere groei en bloei van Amsterdam Noord? Een aantal ideeën die naar aanleiding van deze vraag naar voren kwamen uitgelicht:
– doen waar we goed in zijn en daarnaast zoveel mogelijk participeren in verenigingen en organisaties;
– nauw contact onderhouden met Stadsdeel Noord;
– naast doen, ook laten zien waar je goed in bent en op die manier de reputatie van Noord positief beïnvloeden. Ondernemers als ambassadeurs van Noord;
– als VEBAN proactief deelnemen in andere organisaties en verenigingen,
– als ondernemers samen optrekken met andere gebruikers van het stadsdeel, partijen zoals woningbouwcoöperaties en de culturele sector. De krachten uit alle hoeken bundelen en omdat je met z’n allen de samenleving vormt is de invloed groot.

Naast bovenstaande ideeën kwam er ter sprake dan ondernemers wellicht een voortrekkersrol zouden moeten nemen bij het oprichten van een overkoepelende organisatie waarin alle belangrijke deelnemers, zoals ondernemers, culturele instellingen, bewoners, sportverenigingen, etc. zijn vertegenwoordigd.

Topic 2: sprong over het IJ
Het tweede topic was de verbinding tussen Noord en de centrale stad. De vraag die daarbij hoorde was: hoe kan de verbinding tussen Amsterdam Noord en de centrale stad verbeterd worden? De volgende ideeën zijn besproken:
– Een extra tunnel onder het IJ, die voor voetgangers en fietsers te bereiken is met een lift of roltrap, zoals bijvoorbeeld in Antwerpen;
– Een burg die fietservriendelijk is, zoals de Nesciobrug over het Amsterdam-Rijnkanaal.

Naast bruggen en tunnels werd er ook over andere dingen nagedacht. Bijvoorbeeld de reden waarom er zoveel mensen dagelijks het IJ oversteken en of woon/werkverkeer niet beter via de oost- en westkant kan verlopen om zo het centraal station te ontlasten. Ook het doorontwikkelen van de veren is besproken, daarbij werd gedacht aan nieuwe ponten met een andere indeling waardoor de capaciteit van één veer groter wordt.

Wij kijken terug op een plezierige, inspirerende sessie waar ondernemers elkaar beter hebben leren kennen en samen hebben kunnen sparren over het gemeenschappelijk goed Amsterdam Noord.

Bekijk hier de 360° beelden door Cees Hartman van Hartman Videoproducties >>

Post from RICOH THETA. – Spherical Image – RICOH THETA

Nieuw: leden lunches

In 2016 staan er in totaal 9 lunchsessies met verschillende onderwerpen op de planning.

Doel lunches
Het doel van de lunches is om over diverse onderwerpen met elkaar van gedachten te wisselen en zo op de hoogte te blijven van actualiteiten en sentimenten binnen het Noordse bedrijfsleven.

De opzet
Iedere lunch heeft een eigen thema en zal door een van onze bestuursleden geleid worden. De sessies worden bij VEBAN op het verenigingsbureau georganiseerd en daarom is het aantal deelnemers beperkt. Per sessie kunnen er maximaal 12 personen meedoen en om aan zoveel mogelijk leden de mogelijkheid te geven, hanteren wij de regel van maximaal 1 afgevaardigde per bedrijf.

Inschrijven
Voor de lunches versturen wij 1 week van te voren een uitnodiging met aanmeld-link. De duur van de inschrijving is zeer beperkt, dit heeft te maken met het beperkte aantal plaatsen. Houd dus de dinsdag van te voren je mailbox in de gaten! De data van alle lunches in 2016 zijn gepubliceerd op onze agenda >> Zodra de onderwerpen gedefineerd zijn, worden ook die bekend gemaakt op de agenda.

Betrokkenheid en sponsoring
U kunt ook een lunch sponsoren voor het vaste bedrag van €250,- excl. BTW. Klik hier >> voor meer informatie.

‘Ook wij zijn VEBAN’ stickers

Op de voorjaarsvergadering en netwerkborrel afgelopen donderdag (16 apr) zijn aan de aanwezige leden ‘ook wij zijn VEBAN’ stickers uitgedeeld.

Deze stickers zijn beschikbaar voor alle leden van VEBAN en kunnen worden opgeplakt op ramen, deuren, etc. van bedrijfspanden.

Was je er niet bij, maar wil je ook een sticker? Op het volgende event liggen ze weer voor u klaar bij het ontvangst! U kunt ons natuurlijk ook gewoon even mailen, dan sturen we hem op!